| 有一次和几个俱乐部的馆长聊天，大家提到钱，都很焦虑。 有个朋友说，拳馆最惨的时候，实在拿不出钱发工资，他从六个借贷平台借了高利贷。 有人过来问，对你们来说，钱是很重要的问题吗？ 我们说，不不不，钱是全部的问题。 是的，俱乐部难盈利是馆长们最大的痛点。 每年有多少痴迷搏击的武者满怀期待的扎进这个行当， 认为大家越来越重视健康了，练搏击的人肯定越来越多…… 兴奋的把压箱底的钱拿出来买了装备，租了场地。 才发现学员真的不好招，日常支出真的很多…… 甚至连每个月发给教练的工资都感觉是个很大的负担。 焦虑、不安、急躁成了常态。 恨不得每天在拳馆门口对路人喊，练习搏击是健身的最好途径，都来练啊…… 但想想就能明白，即使这样做，也是徒劳，从门前经过的人中能有几个是想练搏击的啊？ 满世界宣传推广，地推、软文、APP、百度、360、58、大众点评…… 每个都要花钱，眼见钱越来越少，拉来的人还不够宣传费用， 渐渐对这些都失去了兴趣，有了新的平台，甚至都不想尝试一下。 最怕的是借钱成了常态，被各种借贷平台追债追到关手机…… 每次听到这个月又亏了多少钱，就让我们瑟瑟发抖。 “喜欢就去做，早晚能成功”压根就TM是一句笑话，远大的理想终究敌不过残酷的现实。 直到有一天，终于承受不起…… 上半年还是开业大吉，下半年就关门的事，真的不少。 有人会说，那你们当馆长的不要太贪心啊，小而美也是可以的。 可是，小而美也要花钱啊，该花的一分都不少啊。 谈论做大做强这种事，真的太奢侈了。 更接地气的话题是：活下来。 有时觉着，俱乐部馆长就像是水里的鱼，顾客们在岸边走来走去，不知道谁会在哪里扔下一撮救命的鱼食。 有了这撮食，就能活命。 没有这撮食，就看能不能撑到下一撮食了。 昨天还在酒桌谈的创业真理，今天就被验证是错的。 我们分分钟都在打脸。 “所有伟大的公司，早期的创意看上去都很傻逼。 所以，你的想法越多人反对，你才更要坚持。 因为少数人看到的未来，才是对的。” 这个说法，很多人去试了，发现也是错的。 馆长们每天都有一万个困惑。 要不要换个项目，赌不被看好的未知市场？ 是不是该让教练去推课，推课会不会影响信誉？ 到底是砸的钱不够多，还是砸错了方向？ 当下遇到的困难，对拳馆来说，到底是警示、还是考验？ 是坚持高度聚焦到一种搏击项目，还是多元化授课？ 每个问题都能把人给弄死。 开拳馆其实就是在创业。 罗振宇就说过，我们创业者是在真空中，没有人告诉什么是对的，什么是错的，该往哪里去。所有过去习得的道理，在创业生涯中完全没用，你必须孤独地做一个决定，然后以自己的生命和全副身家去承担结果。 这就是创业最酷的地方，也是最残酷的地方。 经营一家俱乐部。 成功，你要做对100个决定。 失败，你只需做错一个决定就可以了。 比如，错过格斗时代俱乐部频道的红利期。
有人说，创业是发现更大的世界的过程，也是被更大的世界蹂躏的过程。 坦白说，很多创业者都长着一张被蹂躏过的脸。 最让馆长们崩溃的，还不仅仅是焦虑和惶恐，而是不被理解。 每当馆长们暴露一下脆弱，吐槽一下，说一说自己如何害怕、如何当孙子，就会有很多人涌上来说： 谁特么逼你开馆了？ 你觉得难受你把俱乐部关了啊，矫情个毛线！ 这就等于： 你考研很累很崩溃，有人说，谁特么让你考研的？ 你加班很累很崩溃，有人说，谁特么让你不选个轻松的工作？ 但是，不管是考研、加班还是开俱乐部，都只是想做一点自己想做的事，痛了想喊一喊。 然后，这个时代，我们要讲情商、要讲体面。 痛了不能喊痛，崩溃了不能哭出来。 其实很多创业者都得过抑郁症。 刚刚去世的茅侃侃也是，他是重度抑郁症。 因为太害怕打扰别人，最后只能选择自我攻击。 马云说：没有一个人在这世界上是容易的，有时候是命，就看你怎么看待它。 我想说的是，对于馆长们的焦虑，你可以不理解，但请不要攻击。 也许他的哭，在你看来矫情； 于他而言，已经是全面崩溃前，最后的呼救。 所以，请尊重你身边的馆长，他们也是在为推广搏击，为梦想而前行，但他们承受了更多。 |
